Historique et structure

En 2018, à la suite d’un concours de reconnaissance et soutien aux unités de recherche de l’ESG, le CRI2GS et le lab. IoT sont reconnus officiellement parmi les huit unités à vocation de transfert ESG. Ces unités ont pour mission principale le transfert des connaissances vers la société. Les chercheurs ont défini un programme d’activités conséquent et basé sur un savoir disciplinaire ou multidisciplinaire dont la pertinence sociale est avérée au sein de l’un des cinq pôles d’excellence en recherche de l’ESG.


2014: Mise en place du laboratoire IoT.  «bras technologique du Smart Logistics & Transportation LaboratorySLTL» Étant donné la flexibilité de l’infrastructure technologique en place, plusieurs domaines d’application (non nécessairement reliés à la logistique) sont aussi explorés.

Exemples de projets avec le Lab. IoT: concevoir, designer et développer des prototypes IoT pour valider leur faisabilité technique (potentiel réel, limites, etc.) des modèles d’optimisation envisagés. Évaluer de manière plus «réaliste» l’impact des nouvelles technologies-applications IoT sur la performance des opérations.


2013: Smart Logistics & Transportation Laboratory (SLTL)/ESG-UQAM.  Suite à un concours, l’obtention d’une demande de subvention FCI (Fondation Canadienne pour l’Innovation) par un groupe de professeurs du département de M&T permet  de mettre en place un premier environnement de recherche dont les axes sont (i) en Gestion des opérations/recherche opérationnelle (ii) en technologies innovantes de l’IdO